ハニカムパネル市場は2014年に低迷しましたが、第一線のハニカムパネルブランドは依然としてかなりの市場シェアを持ち、良好な結果を達成しています。対照的に、多くの地域ブランドは店舗を縮小および縮小しており、居住空間はますます小さくなっています。大手ブランドとの激しい競争と全体的な経済情勢の悪化を背景に、地域ブランドの開発は困難です。 2013年、依然として厳しい市場環境の中で、地域ブランドはどのように変化を図り、どのような画期的な戦略を策定すべきでしょうか。
戦場の革新などのショッピングモールが最善の戦略です
現在、国内のハニカムパネル市場の発展はより混沌としている。一次および二次市場における有名なハニカムパネル製品の品質は良好であるが、設計および技術の革新が不十分であり、製品均質性は深刻です。サードラインとフォースラインの市場は、ローエンドのハニカムパネル製品でいっぱいです。商人は一般的にブランド認知度がなく、偽造デザインと低価格で市場シェアのほとんどを獲得しています。
ハニカムパネル製品のキーワードは個性、品質、細かさであり、通常のハニカムパネルよりも優れています。市場での競争は、最終的な分析では、製品の強さをめぐる競争です。より大きな市場シェアを統合して獲得するために、携帯電話会社は製品の革新に焦点を合わせる必要があります。商品の見た目や機能面では、対象となる消費者層をターゲットにする必要があります。製品を個人に合わせて洗練し、消費者のGG＃39;の心に真に適合させます。さらに、イノベーションは設計と製造プロセスにとどまらず、製品の設置とレイアウト、およびアフターサービスモデルのイノベーションも含まれるべきです。
戦場などのショッピングモール（GG quot;攻撃が最善の防御GG quot;の場合）。戦場では、GGquot;イノベーションが最強の攻撃GGquot;ショッピングセンターの中。継続的なイノベーションによってのみ、ハニカムボード企業は消費者を新鮮に保つことができ、競合他社とのギャップを開くことができ、競合他社が短期的にはほとんど超えられないという利点を形成し、市場を空白にします。
